ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO EN LA CREACIÓN DE UNA NUEVA EMPRESA PARA QUE SEA EXITOSA.
Ver video explicativo aqui :
Crear y llevar una empresa al éxito es una de las labores más difíciles que puede desarrollar una persona. En Colombia según datos de la Cámara de Comercio de Bogotá, en 2022 se crearon mas de 310.000 empresas de diferente índole y tamaño y solo el 25% existía al tercer año y se estima que menos del 5% al quinto año.
Las causas del fracaso son muchas, pero la mas importante y que está presente en casi todos los fracasos es la falta de planeación técnicamente estructurada. La asesoría y acompañamiento en la creación de una nueva empresa deben ser considerada como una necesidad innegable. Igualmente, la selección del asesor debe ser muy cuidadosamente seleccionado, bien sea una sola persona o un equipo asesor. Las asesorías deben ser integrales y adaptadas a las necesidades específicas del emprendedor y del mercado. Un enfoque holístico que abarque desde la planificación hasta la ejecución y evaluación puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una nueva empresa.
La asesoría y acompañamiento en la creación de una nueva empresa son fundamentales para aumentar las probabilidades de éxito.
Las asesorías pueden ser presenciales o virtuales o la mezcla de ambas y el tiempo estimado puede variar entre tres meses a 6 meses dependiendo de la complejidad y tamaño de la empresa a montar.
La aclaración mas importante y necesaria es la siguiente:
El asesor no realiza actividades del montaje de la empresa, no es un trabajador mas, es algo externo con mucha experiencia y conocimiento del tema.
El asesor indica el camino mas adecuado, de acuerdo a su experticia y criterio, que se debe tomar en cada caso donde se requiera su aporte.
Por tanto el asesor:
-
Contribuye a evaluar la idea original de negocio con sus oportunidades, riesgos y barreras de ingreso y orienta sobre la viabilidad de su realización bajo condiciones actuales de mercado y recursos de la propuesta organización en ciernes.
-
Ayuda a evaluar la posible empresa bajo la matriz FODA.
-
Ayuda a la Definición de Objetivos y Establecer metas claras y alcanzables a corto y largo plazo.
-
Colabora para elaborar la “Propuesta de Valor”
-
Ayuda a definir los problemas y objetivos de la investigación de mercado
-
Ayuda a definir las conclusiones de la investigación de mercados.
-
Ayuda ajustar la “propuesta de valor” si la investigación mostró algunas tendencias o situaciones no consideradas inicialmente.
-
Acompaña a estructurar el Plan de Negocios con sus elementos del marketing mix.
-
Ayuda a definir la estructura organizacional de la empresa, diseña e implementa manuales de funciones por cargos asignados.
-
Ayuda a definir los controles de la empresa y los presupuestos e indicadores de gestión.
-
Ayuda a definir sobre la forma jurídica más adecuada (sociedad anónima, limitada, etc.) y el proceso de registro.
-
Ayuda al Cumplimiento Normativo Asegurando de que la empresa cumpla con todas las regulaciones locales, estatales y nacionales.
-
Ayuda en la Implementación de Tecnología sobre las herramientas tecnológicas necesarias para la operación del negocio, como software de gestión, CRM, etc.
-
Ayuda en la Formación Continua y en Proporcionar capacitación en áreas clave como gestión empresarial, marketing, finanzas y liderazgo.
-
Ayuda en el Desarrollo Personal y a Fomentar habilidades blandas como la comunicación, la negociación y la resolución de problemas.
-
Ayuda en la Ciberseguridad Asegurando que la empresa tenga medidas de seguridad adecuadas para proteger datos y operaciones.
-
Acompaña en la puesta en marcha de la empresa.
Seguimiento y evaluación:
-
Se encarga del Monitoreo del plan de negocio realizando seguimiento periódico para identificar desviaciones y ajustar las estrategias.
-
Ayuda en la Evaluación de resultados
-
Realiza el Análisis de los KPI para medir el desempeño y tomar decisiones basadas en datos.
Beneficios de una Buena Asesoría y Acompañamiento:
Mayor probabilidad de éxito.
-
Reducción de riesgos y aumento de las posibilidades de alcanzar los objetivos.
Ahorro de tiempo y recursos
-
Evitar errores comunes y optimizar la toma de decisiones.
Acceso a conocimientos especializados
-
Beneficiarse de la experiencia y conocimientos de expertos.
Mayor confianza y motivación
-
Contar con el apoyo y orientación de un asesor.
